1. Sebutkan perbedaan pekerjaan proyek dan pekerjaan rutin (Min 4). Jawab: Kegiatan Rutin Kegiatan rutin memiliki ciri-ciri sebagai berikut : 1. Berulang dan rutin 2. Intentitas kegiatan relatif lama, sehingga dalam rencana strategis organisasi memiliki jangka waktu dan capaian indikator 3. Breakdown jadwal anggaran masih berupa garis besar sehingga tidak terlalu tajam 4. Macam kegiatan sudah terkunci dan terbatas dengan sumber daya yang relatif konstan dan terukur 5. Repetitif dan bersifat pengulangan. Kegiatan Proyek Kegiatan proyek memiliki ciri-ciri sebagai berikut : 1. Kegiatannya dinamis dan non-rutin 2. Intensitas kegiatan sifatnya relatif singkat, dan penjadwalan kegiatan didalamnya memiliki potensi perubahan jadwal serta terbagi dalam beberapa unit kerja yang memiliki kompartemen penugasan 3. Breakdown jadwal anggaran dan pelaksanaan pekerjaan sudah detil, terukur, dan memiliki batasan waktu penugasan. 4. Terdapat kolaborasi latar belakang keahlian yang berbeda-beda dari ...
EXCEPTION HANDLING Pada kesempatan kali ini, saya akan membahas tentang Exception Handling . Exception Handling adalah suatu mekanisme untuk penanganan masalah saat terjadi error atau malfunction, saat aplikasi dijalankan atau Runtime. Exception adalah suatu kondisi tidak normal yang membutuhkan pemrosesan khusus selama eksekusi program. Ketika error terjadi dalam suatu method, method membuat sebuah objek dan menyerahkannya ke sistem runtime. Terdapat 4 keyword dalam penanganan error yaitu: Try : Keyword yang digunakan saat menjalankan suatu block program dan juga mengenai error yang diproses Catch : Keyword untuk menangkap suatu bug pada block program try Finally : Keyword yang akan menunjukkan block program yang akan tetap dijalankan meskipun terdapat error pada program Throw : Keyword untuk melemparkan suatu bug yang dibuang pada program s...
Membuat Dokumen Berkaitan dengan KAK Tugas kali ini adalah membuat beberapa dokumen sesuai dengan KAK SI Monev Pemalang dengan budget 200 juta. Dokumen yang perlu dibuat pada tugas ini adalah, 1. Ruang Lingkup Deskripsi Proyek 2. Manajemen Waktu - Jadwal (3 bulan, Oktober-Desember) 3. Manajemen Biaya - Kegiatan - Satuan Biaya 4. WBS dari Kegiatan / Struktur Detail Pekerjaan 5. Kurva S - Perencanaan / Standar - Sesuai Manajemen Biaya dan Kurva S Realisasi - Asumsi Proyek Mengalami Keterlambatan 5%.
Komentar
Posting Komentar