Tugas 10 Manajemen Resiko

Tugas    : Tugas 10 - Manajemen Risiko

Contoh studi kasus : Manajemen Risiko Sistem Informasi Perpustakaan

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

ETS RK D

Gambar
Evaluasi Tengah Semester  Soal : 1.    Jelaskan macam-macam kebutuhan yang harus digali di dalam membuat perangkat lunak. 2.   Sesuai gambaran video, buatlah BRD pegadaian digital. 3.   Buatlah video youtube untuk mempresentasikan jawaban anda. 4. Jawaban ditulis disertai embedded video youtube di blog masing - masing dan buat komentar pada postingan berikut. Jawaban : 1.    Functional dan Non-Functional Requirement, Kebutuhan Bisnis, Kebutuhan Pengguna Functional Requirement Yaitu berupa proses atau layanan yang disediakan oleh sistem. Mencangkup bagaimana sistem harus bereaksi pada input tertentu dan bagaimana perilaku sistem pada situasi tertentu. Contoh : Sistem menyediakan pengguna untuk melakukan registrasi dan login akun menggunakan email/nomor  handphone Sistem menyediakan pengguna untuk melihat informasi  update  harga emas terkini. Sistem menyediakan pengguna untuk membeli emas dengan pilihan jenis emas yang sesuai ...
Baca selengkapnya

EAS MPPL

Gambar
   EAS MPPL 2022 Nama    : Ghifari Astaudi U NRP      : 05111940000012 Kelas    : MPPL B Soal EAS : Berdasarkan deskripsi di atas buatlah prototipe/ desain aplikasinya. (dikerjakan di jam kuliah secara perorangan) Buatlah Perencanaan Proyek Pembuatan Aplikasi beserta biaya yang dibutuhkan? Bagaimana penanganan manajemen resikonya? Presentasikan , rekam, dan upload ke youtube perencanaan proyek yang telah dibuat Jawaban : 1. Jawaban : link 2. Dokumen no 2 berisi tentang:  Deskripsi Produk Manajemen Ruang Lingkup Manajemen Waktu Manajemen Biaya 3. Dokumen Resiko 4. Link Video
Baca selengkapnya

TUGAS 7 MPPL

 Membuat Dokumen Berkaitan dengan KAK Tugas kali ini adalah membuat beberapa dokumen sesuai dengan KAK SI Monev Pemalang dengan budget 200 juta. Dokumen yang perlu dibuat pada tugas ini adalah, 1. Ruang Lingkup Deskripsi Proyek 2. Manajemen Waktu - Jadwal (3 bulan, Oktober-Desember) 3. Manajemen Biaya - Kegiatan - Satuan Biaya 4. WBS dari Kegiatan / Struktur Detail Pekerjaan 5. Kurva S - Perencanaan / Standar - Sesuai Manajemen Biaya dan Kurva S Realisasi - Asumsi Proyek Mengalami Keterlambatan 5%.
Baca selengkapnya